29.5.25

Visto el pleno 29.05.2025 y tratando sobre el Camino de Las Palomas.

 A modo de preámbulo.

El caso presenta una situación compleja en la que una empresa minera (Áridos El Riachuelo) está realizando actuaciones sobre un bien de dominio público (el camino de Las Palomas) sin la autorización municipal correspondiente, amparándose únicamente (que se sepa) en una licencia extractiva concedida por la dirección general de industria.

1. Naturaleza jurídica del camino

- El camino está inscrito como bien de dominio público (demanial) en el inventario municipal, lo que implica que:

  - Está afectado al uso público o al servicio público.

  - Es inalienable, imprescriptible e inembargable (art. 132 de la Constitución Española y Ley de Bienes de las Administraciones Públicas).

  - Cualquier actuación sobre él requiere autorización expresa del Ayuntamiento, independientemente de otras licencias sectoriales (como la de industria).

2. Irregularidades cometidas por la empresa

- Usurpación de dominio público: La empresa ha cercado el camino y lo ha incorporado a su parcela sin autorización municipal (o esto es lo que parece estar haciendo de facto), lo que constituye una ocupación ilegal de un bien demanial.

- Falta de licencia urbanística: Aunque tenga una autorización de industria, cualquier modificación o afectación de un bien público requiere licencia municipal (art. 7 de la Ley de Suelo y Ordenación Urbana).

- Lesión al interés público: La desviación del camino perjudica su uso público y puede afectar derechos de terceros (vecinos, otros usuarios, etc.).

3. Acciones que debe tomar el Ayuntamiento a la vista de lo expuesto

(me da que no hay otra receta para defender un bien demanial)

A. Medidas urgentes (vía administrativa)

1. Dictar un acto de incoación de expediente sancionador por ocupación ilegal del camino, con:

   - Orden de paralización inmediata de las obras (art. 137 de la Ley 39/2015 de Procedimiento Administrativo Común).

   - Requerimiento para que la empresa restituya el camino a su estado original.

2. Imposición de multas coercitivas si no se cumple la orden (art. 99 de la Ley 33/2003 de Patrimonio de las Administraciones Públicas).

3. Iniciar un expediente de reintegración demanial para recuperar la posesión del camino (art. 138 de la misma ley).

 

B. Revisión de la licencia de industria

- Solicitar (por escrito y registrado) a la Dirección General de Industria un informe sobre el alcance de su autorización, recordando que no puede avalar actuaciones sobre bienes municipales sin consentimiento del Ayuntamiento.

 

C. Acciones judiciales (si es necesario)

- Si la empresa persiste, el Ayuntamiento puede interponer:

  - Demanda civil por usurpación de bien demanial (art. 41 de la Ley de Bienes Públicos).

  - Denuncia penal por posible delito de prevaricación o daños a propiedad pública (art. 320 Código Penal, si hay daños al camino).

 

D. Comunicación pública

- Informar a la ciudadanía sobre las medidas adoptadas para garantizar la defensa del dominio público y evitar especulaciones.

24.5.25

Melisa y la conexión navarra según Sergio Rodríguez.

 

Recordando a Melisa 

 

Mientras el volcán CV-2021 entraba en erupción, otro estallido, esta vez humano, comenzaba a tomar forma. Melisa Rodríguez, entonces ex portavoz de Ciudadanos, relataría más tarde que, en aquel momento, se encontraba bañándose en El Remo —una zona costera del suroeste de La Palma— y, sin saber muy bien por qué, inició una dinámica ascendente: de pronto, se erigía en portavoz de los afectados, heroína de la catástrofe, víctima del desastre e, incluso, presidenta de la Plataforma por el Volcán de La Palma. Su presencia se multiplicó en los medios, desde Herrera en COPE hasta otros espacios informativos. 

 

Pero el caso de Melisa pronto resultó excesivo. En medio del caos colectivo, logró atraer hacia sí los focos mediáticos. La prensa se llenó de titulares sobre ella, hasta que, en enero de 2022, el periodista Francisco Pomares resumió la situación en "el cuento de las casas de Melisa" (Lancelot, 24.01.2022). Otros medios también matizaron su relato y explicaron por qué no podía ser considerada damnificada: sencillamente, no lo era. Publicaron documentos que demostraban que Melisa era propietaria de dos pisos en Los Llanos, un apartamento en El Remo y otro en Madrid —adquirido durante su etapa en la capital—, y que no había perdido ninguna propiedad ni había sido desalojada. 

 

Según Pomares, la extraña actuación de la ex portavoz pudo deberse a un "afán de protagonismo, el deseo de volver a estar en la palestra. Se inventó una reclamación y se convirtió en portavoz de su propia reclamación".

 

"Melisa se apaga en el brillo de Sergio" 

 

Melisa se fue diluyendo a medida que otro personaje cobraba protagonismo: Sergio Rodríguez, alcalde de El Paso. Para cimentar su propia leyenda, Sergio Rodríguez recurrió a un fabulador de Tenerife, el periodista Andrés Chaves, quien emprendió una saga biográfica inspirada en Relato de un náufrago de García Márquez. Tras seguir los pasos del "héroe" por La Palma, llegaron dos almuerzos en Los Limoneros (Tenerife) —nadie supo nunca quién pagó aquello, ni siquiera se lo preguntaron—. Entre viandas y vino, en ese restaurante tacorentero, Chaves y Rodríguez pusieron el nombre de Melisa sobre la mesa en lo que pareció un extraño intento de exorcismo. 

 

Andrés Chaves lo relató así, casualmente, un 14 de febrero de 2022: 

"Estamos sentados en Los Limoneros. Sergio y yo pedimos unos taquitos de merluza, que saben deliciosos. 

—A Melisa Rodríguez, exlíder de Ciudadanos, se le ha acusado de falsear datos sobre su lugar de residencia en La Palma para cobrar fondos destinados a afectados por el volcán. ¿Qué te parece? 

'Una canallada. Melisa Rodríguez no ha falsificado ni un papel. Ella sí vivía en El Remo, se está preocupando de buscar fondos para la reconstrucción del Valle, y yo le estoy muy agradecido en nombre de mi pueblo. Incluso ha buscado la colaboración de la Universidad de Navarra para la construcción de un edificio modular para El Paso. Ahora está fuera de la política, y lo que se ha dicho sobre ella es una auténtica falacia". 

 

El asunto tenía peso: desde enero, se sabía que la Policía Local de Los Llanos de Aridane había certificado que Melisa Rodríguez —exdiputada nacional y exportavoz adjunta de Cs— no tenía su residencia habitual en El Remo, como ella afirmaba. Medios como La Provincia (con Miguel Ángel Autero) lo habían publicado.

 

Sin embargo, el alcalde de El Paso acusaba indirectamente a la policía vecina de falsedad, tachando sus informes de "canallada". Y, por primera vez, lanzaba públicamente un dato nuevo: Melisa era el vínculo con la Universidad de Navarra. Aquella conversación en Los Limoneros no solo buscaba rehabilitar su imagen, sino que revelaba el germen de una colaboración que más tarde tomaría forma.

 

"La Universidad de Navarra en La Palma: ¿Colaboración desinteresada o estrategia institucional?"

 

La Universidad de Navarra, institución privada fundada en 1952 y vinculada al Opus Dei, ha cobrado protagonismo en El Paso (La Palma) con exposiciones de su Escuela de Arquitectura en espacios públicos como las calles Tanausú y Manuel Taño. La iniciativa, promocionada en redes sociales y medios locales, se presentó como un gesto altruista, pero los datos revelan otra realidad: un acuerdo del 17 de enero de 2023 y un contrato de colaboración por importe de 29.595 €. 

Surgen entonces preguntas incómodas: 

1. ¿Por qué Navarra y no la ULPGC? La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) cuenta con una Escuela de Arquitectura con más de 55 años de trayectoria, proyectos en La Palma (como investigaciones sobre el volcán Cumbre Vieja) y una clara vinculación territorial. Sin embargo, no fue la elegida. 

2. ¿Por qué una universidad privada y no una pública? La Universidad de Navarra se financia con recursos propios, mientras que la pública Universidad Pública de Navarra (UPNA) —o incluso la ULPGC— habrían reforzado la transparencia en el uso de fondos municipales. 

El caso abre un debate sobre opacidad en convenios y prioridades institucionales: ¿Respondió esta colaboración a un interés formativo genuino o a una estrategia de expansión de una universidad privada con fuertes vínculos ideológicos? La ausencia de explicaciones oficiales deja el interrogante en el aire. 

No consta que Melisa Rodríguez (la intermediaria según Sergio Rodríguez) tenga vínculos académicos con Navarra, lo que profundiza el misterio sobre esta elección. 

21.5.25

El cuento de la J.T.I.

(Publicado el 1º de mayo de 2002, este escrito tiene 23 años) 

 

Leía en la prensa reciente, escuchaba en la radio y veía en la televisión —siempre en medios de tirada nacional, líderes en audiencia y con el mayor número de espectadores— lo que ocurría en la localidad palentina de Aguilar de Campoo. 

 

La lucha de los trabajadores de la fábrica de galletas Fontaneda por sus puestos de trabajo contra la compañía estadounidense United Biscuits Group, que había decidido cerrar la planta y marcharse, me hizo recordar el cierre de la J.T.I. en nuestro municipio. 

 

Ambas fábricas tenían un número similar de empleados: 212 en Fontaneda y 250 en la tabacalera. Eran parte fundamental de la historia de sus respectivas localidades, con profundas raíces sociales y culturales, y enfrentaban un problema común: una multinacional norteamericana que quería irse y una multinacional japonesa que ya se había ido. 

 

Sin duda, las semejanzas eran importantes, pero a partir de ahí, nada se parecía: ni el apoyo vecinal a los trabajadores, ni el respaldo municipal, ni la acción del comité de empresa y los sindicatos, y mucho menos la determinación de lucha de los empleados. 

 

No es que aquí hubiera que haber secuestrado o retenido a media docena de japoneses, golpeado a una quincena de agentes de las fuerzas de seguridad y sufrido las correspondientes magulladuras para demostrar una defensa a ultranza de los puestos de trabajo en la J.T.I. Pero sí habría que añadir que lo peor no fue la pasividad ante el desmantelamiento, sino el engaño del que han sido víctimas después. 

 

Desde que, a mediados de septiembre del año 2000, la J.T.I. anunciara el cierre de su fábrica en El Paso para finales de ese mismo año, el ventilador gubernamental no ha dejado de mover aire, difundiendo las gestiones más variopintas y las alternativas más extravagantes, todo para evitar una explosión social. 

 

Perestelo invocó los acuerdos entre la Generalitat de Cataluña y la Administración General del Estado para intervenir y evitar el cierre de la fábrica de SEAT por parte de Volkswagen en la comunidad catalana. Eso sí, solo en la prensa, porque sabía que esto no es Cataluña, que no importamos lo mismo al Gobierno central y que Coalición Canaria no es Convergència i Unió. 

 

Luego optó por vender la idea de que traería inversión japonesa a La Palma, incluso más de la que se marchaba. Se entrevistaría con una sociedad japonesa de Promoción Exterior llamada JETRO. Para impresionar, era necesario publicar los nombres de sus interlocutores: nada menos que Kunimichi Hashida y Kockao Sasaki.

 

A continuación, comenzaron a circular alternativas: un hotel en Las Hoyas absorbería parte del paro que generaría el cierre de la fábrica, o en ella se podrían fabricar cochecitos de aire comprimido o material sanitario desechable. 

 

Comenzó la negociación por la compra de las instalaciones, y se argumentó que allí se podía instalar un "nido de empresas". Poco después, Perestelo lo matizó: dado que algunos pájaros suelen poner en sus nidos un solo huevo, lo mejor sería denominarlo "vivero de empresas". 

 

Acalló a los ya ex trabajadores que pretendían competir con las instituciones públicas en la compra de las instalaciones, prometiéndoles que serían empleados preferentes en las nuevas empresas y que tendrían asiento junto a la dirección de la sociedad mixta encargada del control de las instalaciones. 

 

Se olvidaron incluso de que los llamaron especuladores, y frente a los planes de los ex trabajadores de montar una plataforma logística de recepción, almacenaje y despacho, además del alquiler de naves, Perestelo les fue sacando de su chistera: una fábrica de bioalcohol, cartón a base de fibra de plátanos, elaboración de ron, de gofio, de blusas de señora, de hilos de algodón para sábanas, tecnología, etcétera. 

 

Se repartieron los papeles: unas veces hablaba Perestelo, otras el alcalde de El Paso, otras la Sociedad de Desarrollo y Promoción Económica de La Palma, y los platos fuertes se reservaban para el vicepresidente del Gobierno canario, el señor Adán Martín. El hilo de algodón, según estos magos, tenía propiedades casi milagrosas, y el buque insignia de sus promesas era el establecimiento de una nueva multinacional tabacalera: la Imperial Tobacco. 

 

Cuando los ingleses de la Imperial Tobacco se decantaron por instalarse en Tenerife, dijeron que, al fin y al cabo, la fábrica no era para tanto, más bien una birria, y que lo bueno era lo que aún les quedaba en la chistera. 

 

Por aquella época, un maestro del colegio público Adamancasis de El Paso compuso una obra musical titulada "El vendedor de sueños", interpretada por la Banda de Música de esta localidad, que fue exportada y llegó incluso hasta Galicia. 

 

25 años después. 

 

La fábrica de galletas Fontaneda sigue en Aguilar de Campoo, Palencia, como si el tiempo no hubiera pasado. Fundada en 1881 por Eugenio Fontaneda, hoy es Galletas Gullón, S.A. la que perpetúa su legado en el mismo lugar. 

 

SEAT permanece en Cataluña, anclada en Martorell, con una de las fábricas más modernas de Europa. Más de 2.800.000 metros cuadrados produciendo vehículos, mientras el mundo avanza sin pausa. 

 

Perestelo sigue en política, ahora como viceconsejero de Acción Exterior. Su hija, Miriam, es la vicepresidenta sexta del Cabildo. Los Perestelo construyen una saga con más durabilidad que Tabacos Capote, como si el tiempo se resistiera a borrarlos. 

 

En El Paso, hace ya un cuarto de siglo que se apagó la industria tabaquera. Los últimos chinchaleros han muerto, y ya nadie tuerce un triste puro. 

 

El maestro que compuso "El vendedor de sueños" debe ser ahora un respetable jubilado. Mientras observa al actual presidente del Cabildo vendiendo plátanos en Dubai, paseándose en teleférico, piensa: "Este me ha superado." 

16.5.25

El nuevo “frente común” de Sergio Rodríguez: Cuando el enemigo es tu propio gobierno.

El presidente del Cabildo de La Palma, Sergio Rodríguez, en una nota de prensa publicada el 15.05.2025 hacia las 20:00 horas, manifiesta su "sorpresa, profunda preocupación y absoluto desacuerdo" con el nuevo informe del Área de Biodiversidad de la Consejería de Transición Ecológica sobre la recuperación de la carretera LP-2, en el tramo afectado por la colada del volcán entre Tajuya y Las Manchas. 

 

A continuación, despliega el repertorio clásico del *"sergianismo": "total incomprensión", "rechazo", "contradicción frontal", "es inconcebible", "falta de impulso político en la Consejería"... y así, hasta agotar el diccionario de la indignación selectiva. 

 

El presidente palmero parece muy enfadado. Es comprensible: a él no le gustan los túneles, es más de teleféricos. 

 

Si apartamos las nubes de ceniza que cubren San Nicolás —la llamada Pompeya de La Palma según los reclamos turísticos—, lo que encontramos bajo ese cielo despejado es un presidente del Cabildo que no gobierna. Se dedica a lanzar denuncias y notas de prensa como si estuviera en la oposición, mientras tiene el descaro de hablar de urgencia en la LP-2, cuando él mismo encarna un retraso de dos años. 

 

En abril de 2023, Rodríguez creó un "frente común". Ahora, en 2025, monta otro. La clave está en recordar que los frentes se forman para algo (en este caso, reconstruir la LP-2) pero también contra alguien. En 2023, ese alguien era el Gobierno de Canarias, al que acusaban de obstaculizar la reconstrucción. 

 

Aquél frente era bípedo: una pata en el Ayuntamiento de El Paso (Angeles Fernández) y otra en el Cabildo (Sergio Rodríguez). Sabían que iban a ganar las elecciones. Pero en 2023, los nacionalistas también ganaron el Gobierno de Canarias. El enemigo desapareció, y con él, la razón del frente. 

 

El nuevo frente común de 2025 es más complejo: ahora lo forman el Cabildo (Sergio Rodríguez) y la Consejería de Obras Públicas (Pablo Rodríguez Valido) contra la Consejería de Transición Ecológica (Mariano H. Zapata). Y aquí surge la pregunta: ¿Dónde está Fernando Clavijo, presidente del Gobierno canario? ¿Con Sergio y Pablo, o con Mariano? 

 

Este frente es un trípode cojo: se sostiene en el binomio Sergio-Pablo, con Clavijo en un equilibrio imposible entre ellos y Zapata. Mientras Clavijo decide de qué lado está, Sergio lo tiene claro: se alía con Valido para "encontrar la solución más rápida, viable y legal para la LP-2". Es decir, repite exactamente lo que dijo hace tres años. Eso podría llamarse coherencia, pero con esta trayectoria, habría que llamarlo, más bien, desfachatez. 

 

En junio de 2022, Rodríguez declaró: "No podemos mantener aislados durante 4 años a Las Manchas, Jedey o El Charco, ni la economía de Fuencaliente lo resistirá". Pues bien: ha podido. Llevan tres, y ahí siguen. 

 

En abril de 2023, Angeles Fernández aseguraba que "Las Manchas y Jedey agonizan". Según esa lógica, en 2025 ya deberían haber desaparecido. No ha ocurrido. La resiliencia ha funcionado. Lo que no está claro es si han aprendido algo de esta situación... o del señor presidente.  

26.4.25

Análisis de la Gestión Municipal y Contratación de Servicios Externos en el Ayuntamiento de El Paso

 

 Introducción 

La reciente sesión plenaria ordinaria del 27 de marzo de 2025 en el Ayuntamiento de El Paso ha puesto en evidencia irregularidades y opacidad en la contratación de servicios externos, específicamente en el caso de G*X*I*N* *P* CONSULTS, una empresa a la que se le adjudican pagos sin un contrato formalizado. Este hecho no es aislado, sino que forma parte de un patrón recurrente en la administración municipal, donde la externalización de funciones clave —como la intervención de fondos— se ha normalizado sin la debida transparencia. 

 

 1. Externalización Opaca y Ausencia de Contratos 

- G*X*I*N* *P* CONSULTS: Se confirma que la empresa recibe más de 15.000 €/año por "apoyo a la intervención de fondos municipales", aunque no existe un contrato público que justifique estos pagos. Estimaciones basadas en transacciones observadas sugieren que el monto real podría ascender a 25.680 € anuales. 

- Antecedentes: En 2020, la empresa EG***** EN****, SL fue contratada formalmente por 54.496 € (por dos años), con publicación en la plataforma de contratación. Sin embargo, en el caso de G*X*I*N*, ni siquiera se ha cumplido este requisito legal básico. 

Este modus operandi revela una externalización encubierta de labores que, en teoría, deberían ser realizadas por funcionarios internos. La justificación de que "sin empresas externas hubiese sido imposible sacar el presupuesto" contrasta con el discurso oficial que atribuye el éxito al "esfuerzo de los concejales y funcionarios". 

 

2. Crisis en la Intervención Municipal 

La situación ha generado un clima de desconfianza institucional: 

- Renuncia del Interventor titular: Un profesional con más de 30 años de servicio abandonó el cargo sin explicaciones públicas, lo que sugiere desacuerdos con la gestión. 

- Rotación inusual en el puesto: Su reemplazo (procedente de otro ayuntamiento) duró muy poco, y la actual Interventora-Tesorera podría ser ya la tercera persona en el cargo en poco tiempo. 

Estos movimientos, sumados a los reparos levantados por decreto del alcalde, apuntan a una posible injerencia política en el control financiero, debilitando un pilar fundamental de la administración pública: la fiscalización independiente. 

 

3. Opacidad en los Procesos Decisionarios 

El procedimiento de aprobación del presupuesto municipal ha estado marcado por anomalías: 

- Comisiones urgentes y horarios cuestionables: 

  - La Comisión Especial de Cuentas del 2 de abril se convocó en horario laboral (15:30 h), dificultando la participación de concejales sin dedicación exclusiva. 

  - La siguiente sesión (15 de abril, a las 13:30 h) y el pleno extraordinario del 22 de abril (15:00 h) reforzaron esta dinámica, excluyendo de facto a quienes no pueden ajustar sus agendas laborales. 

Estas prácticas generan una brecha entre concejales: 

- Dedicación exclusiva vs. no exclusiva: Quienes dependen de sueldos públicos pueden asistir a cualquier hora, mientras que los demás enfrentan obstáculos reales (riesgo de pérdida de empleo privado). 

 

4. ¿Democracia Debilitada?  

La grabación de la comisión del 15 de abril en la Mediateca (hecho inédito) expuso otro problema: la desproporción en el debate político. La única concejal del PP fue atacada dialécticamente por tres tenientes de alcalde de Coalición Canaria, evidenciando una asimetría de fuerzas que perjudica el contrapeso democrático. 

 

 Conclusiones Preliminares 

1. Opacidad contractual: Los pagos a consultoras externas sin contratos públicos violan principios de transparencia y podrían configurar prevaricación administrativa. 

2. Politización de la Intervención: La rotación en el cargo y los reparos levantados por decreto sugieren un control político sobre el órgano fiscalizador. 

3. Exclusión en la toma de decisiones: Los horarios y la urgencia de las convocatorias marginalizan a parte de la corporación, afectando la calidad deliberativa. 

4. Doble discurso: Se alaba el trabajo interno, pero se depende de empresas externas para funciones críticas. 

 

Reflexión final: 

El caso de El Paso no es solo una irregularidad aislada, sino un síntoma de un modelo de gestión que prioriza la agilidad política sobre el rigor institucional. La falta de controles efectivos y la normalización de prácticas opacas erosionan la confianza en la administración local.

 

26.3.25

"Tecno-fósiles o teatro mediático: las huellas de La Palma entre la ciencia y el absurdo"

 

      Tres años y tres meses después de que un vehículo imprimiera sus huellas sobre la lava aún caliente del volcán Tajogaite, un grupo de expertos, políticos y curiosos se congregan solemnemente alrededor de las marcas de neumáticos. Las califican de "únicas en el mundo", las bautizan como el "primer tecno-fósil" y, con la solemnidad de quien descubre un códice medieval, trasladan los fragmentos lávicos a un lugar "seguro". La escena, entre cómica y surrealista, plantea una pregunta incómoda: ¿estamos ante un hallazgo científico relevante o ante un ejercicio de narcisismo institucional disfrazado de patrimonio? 

 

Tecno-fósil: un concepto malinterpretado 

     El término tecno-fósil, acuñado en el marco del Antropoceno, designa aquellos vestigios materiales que, en un futuro lejano, testimoniarán la relación destructiva (o constructiva) del ser humano con el planeta: plásticos sedimentados, estructuras urbanas fosilizadas o incluso residuos nucleares. No es, desde luego, la huella efímera de un neumático sobre lava fresca, un fenómeno tan mundano como predecible en cualquier erupción cercana a zonas habitadas. 

     Lo ocurrido en La Palma no es arqueología, sino arqueología performativa: el afán por convertir lo banal en histórico para satisfacer agendas turísticas o políticas. Si estas huellas son un "tecno-fósil", entonces cada neumático hundido en el barro de una obra es una reliquia, y cada grafiti en una pared, un fresco renacentista. 

 

¿Artefacto involuntario o necesidad de protagonismo? 

     Más sensato sería enmarcar el hallazgo como arqueología contemporánea: un registro casual de la interacción humana con un desastre natural. Incluso, con humor, como Land Art accidental: la lava como lienzo, el conductor como artista inconsciente. Pero elevarlo a "primicia mundial" revela una tendencia preocupante: la espectacularización de la ciencia, donde el impacto mediático prima sobre el rigor. 

 

     No sorprende la presencia de cargos públicos en el "descubrimiento". El turismo de desastre es un negocio, y La Palma lo sabe. Pero convendría diferenciar entre la preservación legítima de la memoria volcánica y la frivolización de lo trivial. Mientras, en Islandia o Hawái, las huellas de vehículos en lava son documentadas sin aspavientos, en España necesitamos un corte de cinta y un titular grandilocuente. 

 

Conclusión: cuando la ciencia se rinde al postureo 

     La erupción del Tajogaite dejó cicatrices profundas en La Palma, tanto geológicas como sociales. Su estudio merece seriedad, no circo. Las huellas del neumático son una curiosidad, sí, pero convertirlas en reliquia es un síntoma de nuestra era: la obsesión por mitificar lo ordinario mientras lo auténticamente relevante —la gestión posdesastre, el seguimiento científico— queda eclipsado por el show. 

     Quizá el verdadero "tecno-fósil" no esté en la lava, sino en las fotos de los funcionarios posando junto a las rocas: un vestigio perfecto de nuestra vanidad colectiva. 

 

¿No sería más útil invertir esos recursos en investigar los efectos reales de la erupción? O, al menos, llamar a un vulcanólogo antes que a un concejal de turismo.

21.2.25

XII Corporación Democrática de El Paso: Análisis de las Asistencias a Pleno.

 

XII Corporación Democrática de El Paso: Análisis de las Asistencias a Pleno, segundo semestre de 2023.

 El presente artículo tiene como objetivo analizar el comportamiento de la XII Corporación Democrática de El Paso desde la perspectiva de las asistencias a pleno durante el año 2023. Este estudio abarca el periodo que se inicia con la sesión constitutiva, celebrada el 17 de junio de 2023, y se extiende hasta el final del año.


Contexto de la Sesión Constitutiva

Esta sesión, por su propia naturaleza, la sacamos del cómputo de las demás, aquí asisten todos y aquí se elige alcalde, en este caso alcaldesa. 

Análisis de las Asistencias a Pleno

A lo largo del segundo semestre del año 2023, se registraron once sesiones plenarias, de las cuales tres fueron ordinarias y ocho extraordinarias. De estas últimas cinco lo fueron, además, con el carácter de urgentes. El análisis de las asistencias a estas sesiones es fundamental para comprender el nivel de compromiso y participación de los miembros de la corporación. A continuación, se presentan algunos puntos clave sobre las asistencias:

Tasa de Asistencia: Se observó una tasa de asistencia variable a lo largo del año, todo el arco corporativo solo estuvo reunido en una de las once sesiones celebradas, en el resto las faltas oscilaron entre un máximo de cinco concejales y un mínimo de uno.

Factores que Afectan la Asistencia: Diversos factores influyeron en la asistencia de los concejales, incluyendo situaciones y compromisos personales, la relevancia de los temas tratados y la disponibilidad de tiempo. Once de los trece miembros de la corporación son “profesionales” que viven de y para la política, de esos once, nueve tienen su vínculo salarial conectado al presupuesto municipal y dos al insular. Solo dos concejales dependen de su trabajo y actividad ajena a la política.

Si a lo anterior unimos que las sesiones extraordinarias urgentes se colocan en horario laboral, no resultan extrañan algunas faltas de asistencia. 




Análisis de las Asistencias a Pleno, año 2024.

Se celebra el mismo número de sesiones plenarias en todo el año como las celebradas en la segunda mitad del año anterior.

Seis son ordinarias, una extraordinaria y cuatro extraordinarias urgentes.

Estuvieron presentes todos los miembros de la corporación en tres plenos, en el resto, las faltas de concejales oscilaron entre dos y cuatro por sesión.